Bardağın Dolu Kısmını Görme Çabasını Bırakalım, Tamamını Dolduralım...

Türkiye’de, yolu Scrum ile kesişmiş bir çok kişinin, Scrum Turkey’deki öncü azınlık ve takipçileri ile de bir gün buluşacağı varsayımım, bugünden itibaren kendi adıma da somut bir gerçekliğe dönüşüyor.
 
Nedeni ise açık : Bugünden itibaren bu platformda yazılarımla birlikte ben de yer alacağım, sözün sahibi ise hepimiz olalım, karşılıklı paylaşımda buluşalım istiyorum...
 
Peki ne yapacağız : Elbette Scrum’ı konuşacağız. Proje Yönetimi'nin girdisi ile çıktısının tutarlılığı üzerine tutarsız tartışmalar yapacağız, sektörü ele alacağız. Teknik konularda da güncelleyelim birbirimizi… Fütürizm, bugünün bilişim dünyasını kavramada ve geliştirmede niş bir yaklaşım olmaktan çıkıp, sol el kadar gerekli bir uzuv olsun bizim için de.
 
Bilgisayar Mühendisi olarak, bilişim sektörünün bir çok katmanında; hem yurt içi hem de yurt dışında çalışmış biri olarak proje ekibi ne yapar, iş birimleri ne umar ortaya koyalım birlikte. Case study’leri karşılaştırmalı olarak konuşalım.
 
Sonuç : Yine Scrum’a döneceğiz...
 
Unutmadan; akademik ve profesyonel geçmişimle ilgileniyorsanız, beni tanımak için Scrum Turkey'deki tanıtım yazıma başvurabilirsiniz. Başarının zorla değil, sevilerek yapılan her işte kaçınılmaz olduğuna inanan biri olarak; proje yönetimindeki metodolojimizin; 360 derecelik bir açı ile; proje ekibini, yönetimi ve son kullanıcıyı (dolayısı ile çözüm ortaklarını) etkileyen; hatta ülke ekonomisine varacak kadar; zaman/bütçe/kalite ve diğer bir çok konularda da etken, önemli bir unsur olduğunu düşünüyorum. Ki bunun güzel örneklerini de; Scrum Turkey’nin organizasyonu ile Türkiye'ye gelen Jeff Sutherland’den 15 Ocak akşamı dinledik.
 
SCRUM proje yönetiminin en çarpıcı özelliği "fikirleri" elle tutulur, ölçümlenebilir faydalı ürünlere dönüştürürken; kaliteden ödün vermeyen yüksek verimde ürünler (hatta; ürünler yerine eserler diye bir tanımlama kullanırsak ki bu da ürün kadar doğru bir tanımlama olacaktır; yaptığımız işi yeni değerlerle görmeye başlarız) ortaya koyabilmektedir.
 
Scrum benim hayatıma 2008 yılında girdi. Amsterdam'da yaşadığım o dönemde Jeff Sutherland ve Gabrielle Benefield'den aldığım Scrum Master ve Scrum Product Owner sertifikaları ve sonrasında bilgilerimi kullanarak hayata gecirdiğim, çoğu uluslararası, her projede Scrum beni hiç yanıltmadı, kendime güvendiğim kadar SCRUM’a da güvendim.
 
Klasik anlamdaki proje yöneticiliğini hiç bir zaman faydalı bulmamış eski bir yazılımcı olarak, işi yapmayacak kişi veya kişilerin sürekli bana neyi nasıl ve ne zaman yapmam gerektiğini söylemesini kullanışsız bulmuşumdur.
 
Eğer şu anda bu yazıyı okuyorsanız eminim Scrum konusunda bilginiz vardır en azından bir "Software Development Tool" olmadığını biliyorsunuzdur. Scrum bir "framework’tür", başarılı bir "software development" için ortam hazırlar. Tamamen insanlar üzerine kuruludur, teknik konulara göre çözüm üretmez.
 
Ve en önemlisi Scrum daha hızlı ve kaliteli üretimi garanti eder, sonuç verir.
 
 
Scrum ile ilgili faydalı bulduğum en önemli unsurlardan bir tanesi de; GANT chartları hayatımızdan çıkarmasıdır. Ne kadar da çok zaman kaybetmişiz, uzun toplantılarda, chartların faydalı olmadığını bile bile güncellemek için. Ben şimdi rengarenk "Sticky Note" ları, burn down chartları, velocity ölçümlerini ve board markerlarımı seviyorum.
 
Bu ilk yazımın kısa bir merhaba olmasını ve Scrum'a bakış açımı yansıtmasını istedim. Umarım okumaktan keyif almışsınızdır. Buradan duymak/konuşmak istedikleriniz için bana pinar.ayorak@nice-teknoloji.com adresinden sesinizi duyurabilirsiniz.
 
Bir sonraki yazımda görüşmek üzere,
Pınar

2 yorum:

  1. Merhaba Pınar Hanım,
    Scrum'dan yolu geçmiş ve tadı damağında kalmış biri olarak keyifle okudum. Özellikle "scrum'a güvenme"ye yaptığınız vurgu çok önemli. Zihinsel olarak o seviyeye gelmiş bir ekip ile, proje ne kadar zorluklarla dolu olursa olsun keyifle değerli çıktılar üretilebileceğini düşünüyorum.
    Teşekkürler.

    YanıtlaSil
  2. Merhaba Özmen Bey,

    Evet haklısınız, proje ne şartlarda olursa olsun, doğru ekip ile kaliteli ve zamanında üretim kaçınılmaz. Bu yüzden "Scrum insanlar üzerine kuruludur" diyoruz.

    Yorumunuz için teşekkürler. Bir sonraki yazımda Scrum ekipleri oluşturma ve çalışma üzerine yazmak istiyordum. Şimdi bu istek karara dönüştü :)

    YanıtlaSil