Management 3.0 Eğitimi

Geleneksel çevik süreçler eğitimlerinden sıkıldınız mı? O zaman bu eğitim tam size göre! ScrumTurkey olarak büyük uğraşlar sonucunda dünyanın sayılı Agile Coach'larından olan Jurgen Appelo'yu Türkiye'ye gelmeye ikna ettik ve Management 3.0 kursunu 29 - 30 Ocak 2013 tarihlerinde Ankara'da düzenleyecek. Bu büyük fırsatı kaçırmayın!
 

For English description of the course, please follow this link
 

Management 3.0 Agile Leadership Practices Eğitimi Türkiye'de
 
Eğitim İçeriği
 
Çevik Yönetim (Agile Management) genellikle çevik yöntemlerin gözden kaçan kısmıdır. Çevik yazılım ve test mühendisleri, ve proje yöneticileri için yeterince bilgi bulunurken, geliştirme yöneticileri ve takım liderleri için çok az bilgi bulunmaktadır. Ancak bir organizasyon çevik yazılım geliştirmeye adapte olurken, yeni pratikleri öğrenme ihtiyacı olanlar sadece geliştiriciler, test mühendisleri ve proje yöneticileri değildir. Geliştirme yöneticileri ve takım liderleri de mutlaka çevik organizasyonları yönetme ve rehberlik etme yaklaşımını öğrenmelidirler.
 
 
Bir çok çalışma göstermiştir ki, eski tip yöneticiler, Çevik Yazılım Geliştirme dönüşümlerinde en büyük engeldir. İşte bu nedenle Geliştirme Yöneticileri ve takım liderleri de çevik yazılım geliştiren organizasyonlardaki yeni rollerini öğrenmelidirler. Bu 2 günlük kurs geliştirme yöneticileri, takım liderleri, proje yöneticileri, ve ileride çevik yazılım geliştirme yapılan organizasyonlarda yöneticilik yapmak isteyen herkes için tasarlanmıştır.
 
 

Hedef Kitle

Management 3.0 eğitimi, çevik zihniyeti benimsemek isteyen girişimcileri, liderleri, yöneticileri, bilgi işçilerini ve organizasyonlarda liderlik ve yönetim süreçlerine dahil olan diğer paydaşları hedeflemektedir.



Management 3.0 eğitimine katılanların dağılımı şu şekildedir: Takım Liderleri (%15), Yöneticiler (%15), mentörler ve girişimciler (%15), Scrum Master’lar (%15), Proje Yöneticileri (%10), Ürün Sahibi (Product Owner) ve Ürün Müdürleri (%10), yazılım ve test mühendisleri (%10) ve üst seviye yöneticiler (%10)

 
Eğitimin Amaçları

Konular (Gün 1)
  1. Çevik Yazılım Geliştirme, yazılım geliştirme takımları için yeni altın standarttır. Bu konu başlığı altında farklı çevik metodolojileri, popüler en iyi pratikleri, yazılım projelerinin 7 boyutunu, dünyadaki çevik metodolojilere adaptasyon süreçlerindeki zorlukları ve yöneticiler ile takım liderlerinin çevik organizasyonlara katkılarını öğreneceksiniz.

  2. Çevik anlayışın köşe taşları Karmaşıklık Bilimi ve Sistem Düşüncesi'dir. Bu konu başlığı altında nedensel döngü diyagramını, karmaşıklık teorisinin ne olduğunu, sistem bakış açısı ile nasıl düşünüleceğini, karışık ile karmaşık arasındaki farkı, ve geleneksel lineer düşünme yönteminde farkına vardığımız 7 yanlış düşünceyi öğreneceksiniz.

  3. İnsanlar bir organizasyonun en önemli parçalarıdır ve yöneticiler insanların faal,yaratıcı ve motive kalmaları için ellerinden geleni yapmalıdır. Bu konu başlığı altında içsel ve dışsal motivasyon arasındaki farkı, 10 içsel arzu, takımlarınızdaki insanlara göre neyin önemli olduğunu anlamak için yaygın teknikleri, birebir görüşme, kişisel degerlendirmeler, en önemli 12 soru ve 360 derece görüşme tekniklerini öğreneceksiniz.

  4. Takımlar kendi kendine organize olabilmeye muktedirdirler. Bu durum imkan verme, yetkilendirme ve yönetici güveni gerektirir. Kendi kendine organize olmanın nasıl yapılacağını, bir organizasyonda yetkinin nasıl dağıtılacağını, yetkilendirmedeki zorlukları, güven ilişkilerinin nasıl geliştirileceğini ve dağıtımlı kontrol için birkaç yöntemi, yetkilendirmenin 7 aşaması ve otorite kurulları gibi konuları öğreneceksiniz.
 
 
Konular (Gün 2)
  1. Kendi kendine organizasyon, hiçbir şeye öncülük edemez, bu yüzden, insanları ve paylaşılan kaynakları korumak ve insanlara net bir hedef ve tanımlı amaçlar vermek gereklidir. Bu başlık altında ne zaman yönetmeli, ne zaman liderlik etmeli, tarafsızların yönetim etrafındaki itirazları hakkında faydalı amaçlar oluşturmak için farklı ölçütler nasıl kullanılmalı, insanları ve paylaşılan kaynakları kendi kendine organizasyonun kötü etkilerinden nasıl koruyacağınızı ögreneceksiniz.
     
  2. Eğer takım üyeleri yeterince yetenekli değilse, takımlar amaçlarına ulaşamazlar. Bu yüzden yöneticiler yetkinliklerin gelişmesine katkıda bulunmalıdırlar. Bu konu başlığında yetenek ve disiplin aşamaları, yetkinlik gelişiminin yedi yaklaşımına nasıl ve ne zaman başvurulacağını, karmaşık bir sistemde gelişimin nasıl ölçüleceğini, nesnel optimizasyon etkisi ve faydalı ölçümler için birkaç ipucu ögreneceksiniz.
  3.  
  4. Bir çok takım karmaşık organizasyon yapısında çalışır ve bu nedenle iletişimi geliştirici yapıları dikkate almak önemlidir. Bu konu başlığında organizasyonel yapının nasıl geliştirileceğini, özelleştirme ve genellemeyi nasıl dengeleyeceğinizi, gayri resmi liderlik ve ünvanları genişletme ve takımları degerli bir ağda değerli birimler olarak ele alma hakkına, fonksiyonel ve çapraz fonksiyonel takımlar arasında nasıl seçim yapılacağını öğreneceksiniz.
     
  5. İnsanlar,takımlar ve organizasyonlar başarısızlığı mümkün olduğunca uzun süre ertelemek için sürekli olarak gelişmeye ihtiyaç duyarlar. Bu pratikte şu anlama gelir; yöneticiler ve liderler etraflarındaki sosyal karmaşık sistemi değiştirmeye çalışan değişim etkenleri olarak hareket etmek zorundadırlar. Bu başlık altında değişim yönetiminin sistem, bireyler, etkileşimler ve sistemin sınırlarını kapsayan 4 boyutunu ögreneceksiniz.

Oyunlar ve Uygulamalar
 
Yukarıdaki 8 başlığın her biri, katılımcıların beş veya altı kişilik gruplar halinde eğitimin fikirlerini uygulamaya koyabileceği en azından bir oyun veya uygulama içerir. Bu oyunlar ve uygulamalar sayesinde katılımcılar bazen birbirlerine karşı farklı yöneticiler olarak oynayacaklar, bazen hep birlikte bir problem üzerinde çalışırken farklı düşüncelerini paylaşan birer yönetici olarak davranacaklar.

 
 
 
 Trainer
 

Jurgen Appelo, Hollandalı konuşmacı, yazar, çizer, okur, eğitmen, girişimci, geliştirici, yönetici, blogger, lider, hayalperest ve özgür düşünen...
2008’den bu yana çok popüler olan www.noop.nl isimli blogta yazmaktadır. Blogunda Çevik Yönetim, Yazılım Mühendisliği, İş Süreçlerinin İyileştirilmesi, Kişisel Gelişim, ve Karmaşıklık teoremi ve daha bir konuyu ele almaktadır. Management 3.0: Leading Agile Developers, Developing Agile Leaders isimli kitabın yazarıdır. Bu kitapta yöneticilerin Çevik ve Yalın organizasyonlardaki rolünü anlatmaktadır. Ayrıca How to Change the World isimli küçük kitabında yazarıdır. Bu kitabında Değişim Yönetimi üzerine tanımladığı modeli anlatmaktadır.
 
Jurgen Appelo aynı zamanda dünyadaki bir çok iş semineri ve konferansa davetli konuşmacı olarak katılmaktadır.



Iran Agile Konferansı 2013

Iran Agile Konferansı 2013, İran'da düzenlenecek olan ilk özelleşmiş çevik yazılım geliştirme konferansıdır. Konferans birbiriyle ilişkili olan yazılım geliştirme, yönetim, inovasyon ve girişimcilik konularındaki çevik değerler ve prensipler üzerine yoğunlaşmıştır.
 
 
Etkinlik 19 Şubat 2013 tarihinde İran'ın başkenti Tahran'da, "Institute for Productivity and Human" da gerçekleştirilecektir. 1 gün boyunca sürecek etkinlikte 10'dan fazla oturum ve çalıştay düzenlenecektir.
 
Konferansta Organizasyon, Takım, ve Müşteri konuları işlenecektir. Bu üçü birbirini bilmeselerde ortak bir amaçları olmalıdır. Konferansta bu üç farklı yapının farklı vizyonlarının nasıl birleştirileceği ve bu üç farklı yapı için etkin işbirliğinin nasıl olması gerektiği konuları tartışılacaktır. Deneyimlerinizi paylaşmak ve katılımcıların fikirlerinden faydalanma fırsatını kaçırmayın.
 
Scrum Alliance'ın ana sponsorlarından, Scrum Turkey'nin topluluk sponsorlarından biri olduğu konferansın konuşmacıları, önemli tarihleri ve diğer detaylı bilgilere buradan ulaşabilirsiniz.

Ankara JUG Aralık Ayı Etkinliğindeydik

Ankara JUG'un düzenlemiş olduğu Aralık ayı etkinliğine katıldık. Etkinlik Bilkent Cyberpark Dr. Fikret Yücel Konferans Salonu'nda gerçekleştirildi.

 
"Agile, Adaptasyon ve Dönüşüm" başlıklı sunumumuzu paylaştığımız etkinliğe, T2 Yazılım da, Planning Poker kartları hediye ederek katkıda bulundu. Etkinlik katılımcılarının paylaşımları ile keyifli ve sıcak geçen organizasyon yaklaşık 1 saat sürdü.
 

Etkinlikle ilgili detaylı bilgilere Ankara JUG sayfasından ulaşabilirsiniz.
Etkinlikte gerçekleştirdiğimiz sunum dokümanlarına buradan ulaşabilirsiniz. Dokümanları kaynak belirterek ücretsiz olarak kullanabilirsiniz.

Bilkent IEEE Mobil Günler Konferansındaydık

Bugün Bilkent Üniversitesi IEEE Student Branch'in düzenlediği Mobil Günler konferansındaydık. Konferans genel olarak Mobil Teknolojiler ile ilgili olmasına rağmen, bir bölümü de Agile Metodolojilere ayrılmıştı. Bilkent IEEE grubuna bizi davet ettikleri için teşekkür ediyoruz.
 
 
"Agile, Adaptasyon ve Dönüşüm" başlıklı sunumumuzu paylaştığımız ve T2 Yazılım'ın da, Planning Poker kartları hediye ederek katkıda bulunduğu etkinlik, Bilkent Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Binası'nda gerçekleştirildi. Etkinlik katılımcılarının paylaşımları ile daha da keyifli geçen organizasyon yaklaşık 1 saat sürdü.
Geri bildirim kapımız aracılığı ile düşüncelerini paylaşan katılımcılarımıza da ayrıca teşekkür ediyoruz. Aşağıda bir kaç yorumu sizlerle paylaşmak istiyoruz:
 
  • "Sunum içerik bakımından gayet başarılıydı"
  • "Etkili, enerjik ve yararlı bir konuşmaydı. Teşekkürler :)"
  • "Sunum olarak gayet başarılı olarak değerlendirebileceğim interaktif bir sunum oldu. Teşekkürler"
  • "Sunumlarınızda ilginç bir teknik daha kazandırmak isterseniz PowerPoint yerine prezi.com kullanın çok faydasını görürsünüz. İyi Çalışmalar." - Normalde iPhone ve iPad kullanıyoruz sunumlarımızı gerçekleştirirken, bu sefer bizden kaynaklı bazı aksaklıklardan dolayı bu şekilde gerçekleştirmek zorunda kaldık. Ancak bunu da değerlendireceğim. Teşekklürler ;)
  • "Sunum başında bilgi almadınız. Yazılım geliştiren bir ekip içinde olmama rağmen sunum biraz fazla felsefik geldi. Teşekkürler." - Bu yorumu çok önemsiyoruz. Bundan sonraki konuşmalarımızda dikkate almaya çalışacağız. Çok teşekkür ederiz.

Etkinlikle ilgili detaylı bilgilere buradan ulaşabilirsiniz.
Bilkent IEEE Student Branch'i bu organizasyondan dolayı tebrik ediyor, başarılarının devamını biliyoruz.

Çevik Liderlik Pratikleri Eğitimi!

Jurgen Appelo tarafından Ankara'da 29 - 30 Ocak 2013 tarihlerinde düzenlenecek olan Çevik Liderlik Pratikleri Eğitimi (Management 3.0: Agile Leadership Practices Course) erken kayıt süresi için az bir süre kaldı. Sınırlı kontenjan dolmadan yerinizi ayırtın.



Geleneksel çevik süreçler eğitimlerinden sıkılanlar, bu eğitim tam size göre! ScrumTurkey olarak büyük uğraşlar sonucunda dünyanın en ünlü Agile Coach ve Eğitmenlerinden olan Jurgen Appelo'yu Türkiye'ye gelmeye ikna ettik. Kendisi Management 3.0: Agile Leadership Practices kursunu 29 - 30 Ocak 2013 tarihlerinde Ankara'da düzenleyecek. Bu büyük fırsatı kaçırmayın!
 
 
Eğitim detaylarına buradan, kayıt sayfasına buradan ulaşabilirsiniz.

Bugün Proje Yönetim Derneği Söyleşisi'ndeydik!


Bugün Proje Yönetim Derneği'nin söyleşisine konuk olduk. "Agile, Adaptasyon ve Dönüşüm" başlıklı sunumumuzu paylaştığımız ve T2 Yazılım'ın da, Planning Poker kartları hediye ederek katkıda bulunduğu etkinlik, ODTU Vişnelik Tesislerinde gerçekleştirildi. Etkinlik katılımcılarının paylaşımları ile daha da keyifli geçen organizasyon yaklaşık 2 saat sürdü.

Başta dernek başkanı Sn. Filiz Eser Hanım ve dernek başkan yardımcısı Sn. Sadık Nazik Bey olmak üzere, dernek üyelerine ve tüm katılımcılara Scrum Turkey olarak çok teşekkür ediyoruz.